Esse tema não poderia faltar nesse Blog… como pode falar sobre gerencia de projetos e não falar de liderança… um tema mais batido que esse na internet acho que não existe… talvez em segundo lugar depois do amarelados discursos de “Gerencie seu tempo”….
Bom, mas como esse tema não poderia faltar, ai vai.
Líder e Gerente, muitos acham que é a mesma coisa, outros falam que são perfis diferentes. Tem gente que fala que a pessoa nasce líder, outros falam que um líder tem que ser treinado. Tem gente que tem perfil para ser líder, outros tem perfil para ser gerente.
Muita gente falando um monte de coisa, mas o que eu aprendi nesses anos atuando como programador, analista e gerente é que líder é uma coisa, gerente é outra.
Um gerente pode ser líder? A resposta é sim e não, basta saber como agir como líder e como gerente nos momentos certos. O problema é que nem sempre o gerente consegue ser líder e o líder consegue ser gerente.
Para mim líder é:
1) Líder é servo. Ele serve as pessoas e não é servido.
2) Líder é pai e irmão ao mesmo tempo.
3) O líder repreende o liderado para preveni-lo que algo ruim aconteça com ele.
4) O líder se preocupa com seus liderados, busca o bem estar de todos e quer ver o time unido.
5) O líder influencia, positiva e negativamente, por isso precisa ter responsabilidade nas suas atitudes. O líder consegue o que quer pelo seu carisma e capacidade de influência, não pelo seu poder.
Quer um exemplo? Jesus, que para mim foi o maior líder que já existiu.
1) Jesus mais serviu as pessoas do que foi servido. Jesus chegou a lavar os pés dos apóstolos, para demostrar para que veio.
2) Jesus educava e ensinava seus discípulos, mas também era um ombro amigo no momento de dor e tristeza.
3) Jesus repreendia seus discípulos duramente, para ensiná-los o caminho certo.
4) Jesus se preocupava com seus discípulo, mantinha todos unidos no mesmo propósito.
5) Jesus influenciou e influencia milhões de pessoas no mundo até os dias de hoje com seus ensinamentos.
E o gerente? O gerente é:
1) Gerente gerencia o negócio, não lidera pessoas (não existe gerente de pessoas, isso é ilusão).
2) Gerente não serve ninguém abaixo dele, apenas é servido pelos subordinados.
3) Gerente chama a atenção do subordinado, corrige o processo, mas para favorecer o negócio e não as pessoas. Gerente troca a pessoa que não contribui para o sucesso do negócio.
4) Lembre-se, ele pensa no negócio, não nas pessoas.
5) Gerente não influencia ninguém, ele comanda as pessoas e usa do seu poder para conseguir o que quer.
Quer um exemplo? Pegue um general do exercito e compare… ele quer sempre o sucesso da missão, custe o que custar.
Qual dos dois é melhor? Claro, você vai dizer: “É o líder, lógico!”. Errado.
Se você como gestor souber dosar seu lado Gerente com seu lado Líder, você será o melhor gestor que existe.
Tem horas que devemos agir como gerentes, olhar o lado da empresa sem se preocupar com as pessoas, corrigir processos de forma radical sem olhar a opinião alheia, cobrar resultados mesmo que contrários a vontade dos subordinados e usar do poder para conseguir o que o negócio necessita e azar de quem não gostar.
Mas tem horas que precisamos ser líderes, precisamos olhar as necessidades das pessoas, ser ombro amigo, servir sem esperar ser servido, ensinar as pessoas como um pai ou professor, usar o poder de influenciar as pessoas ao invés de ordenar, ou seja, precisamos ser mais humanos.
Tem pessoas que conseguem fazer essa dosagem, tem pessoas que não. Mas ai vai a ultima: gerente não nasce gerente ele aprende a ser, líder também não nasce líder, ele aprende a ser líder….
Então caro leitor, estude e aprenda a ser os dois e saiba dosar os dois perfis e terá sucesso com certeza como gestor, gerente, diretor, presidente ou seja lá qual for o cargo, aonde terá pessoas que precisam ser lideradas….
E não se esqueça… pessoas não são gerenciadas… pessoas são lideradas, negócios é que são gerenciados.
Sucesso, fiquem com Deus e até a próxima.
